課題の明確化 経営層が感じている組織・事業の課題や要望の具体的な要件への落とし込み オペレーションフローや、運用中のシステム理解と具体的な課題の抽出 俯瞰するだけではなく、現場に入り込むことでのVoC(Voice of Customer)の抽出 課題に対する方向性の策定 ビジネスの目的を最短で達成するための業務プロセスの設計 テキストデータではない型での一次情報の効果的な情報管理と活用方法の検討 長期的なデータ活用を視野に入れたデータ基盤とビジネス的なプラットフォーム思考の融合 課題解決のためのプロジェクト推進 タスクを漏れなく洗い出した上で、開発者、ディレクターとの折衝 プロジェクトで起こりえるスタックの原因を先回りし、円滑な開発環境の整備 リリース後に発生しうるリスクの想定と、テスト~導入までの適切な準備 目的達成のための運用推進と市場価値の創出 ビジネスの機会損失を防ぐMECEによるKPI策定と細部にわたるオペレーション構築 KPIの形骸化を防ぐオペレーションの見直しと仕組み化 定量データを用いた効果検証と、現場へ権限移譲するための運用フローの策定 オペレーショナルエクセレンスの実現による競合優位性の獲得 コンサルティングファームや自社サービスを運営しているIT企業で、DX推進やWebサービスなどのプロジェクトに関する以下いずれかの経験を3年以上お持ちの方 DXを活用した戦略立案に携わった経験 ITコンサルタントとして改革を実行した経験 戦略立案から業務改革(BPR)まで携わった経験 プロジェクトマネージャーとして大規模案件を完遂させた経験 課題解消や生産性向上のためゼロベースから発想する能力をお持ちの方 業務システムにおける要求や課題を引き出し、本質的な課題の解消と、本来あるべき姿を解像度高く描く力 前提にとらわれず、本来の業務で求められている目的や、解消すべき課題に合わせて柔軟に解決策を提案できる システムの構築や業務改善を推進する際に発生するプロジェクトが抱える課題(納期、コスト、品質)や不確実性や日々起きる変化への耐性

不要

大学卒以上 スキルに応じ要相談です 部門・体制強化の為

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