Kashiwa
非公開
市場、組織、顧客の慣性の法則に抗い、最終的には全員がハッピーになる非連続な成長及びゲームチェンジを作る。 誰もが無理だと思う目標を掲げるが、いつの間にかこの人が言うなら出来そうだと、感情面及び戦略/ロジック含め、ステークホルダーが思える状態を作る。 中長期的なVisionは描きつつ、事業計画等、単年でやるべき約束は必ず守る。 大胆にチャレンジ、アンラーニングし、常に自分を自分で大きく成長させられる。 自分より優秀な人材を採用し、組織を進化させる。 先行事例から学びつつ、同社独自の戦略を作り、それをステークホルダーに深く理解してもらうこと、結果として同社の企業価値が最大化されていること、それがCOO/CROと一緒に成し遂げたいことです。全社戦略策定(付加価値型の新しいマーケットを自ら定義し、GTMを立案していくことで最適な経営リソースの配分を実現する) 事業戦略策定(事業部と連携し、定量/定性面から事業の健全性をチェック、トップラインを最大化すること) セールス マーケティング組織の統括
2022年8月にはSeriesCラウンドにて総額11億円を実施し累計30億円の資金調達を完了し、今後の更なる飛躍のために、事業&組織を共に成長させることができる方の募集を行っております。
大企業を変革させるダイナミズムを生むことができます。 フレックス/フルリモート可により柔軟な働き方が可能です。
以下いずれかのご経験 ITWebメガベンチャー等における事業責任者クラスの経験(対法人営業組織を抱える事業) 戦略コンサルにおいてマネージャー以上の経験、かつ事業会社でCOOとして事業を牽引した経験 新規募集の為 増員のための募集になります。詳細につきましてはご面談時にお伝え致します。
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Kashiwa 非公開市場、組織、顧客の慣性の法則に抗い、最終的には全員がハッピーになる非連続な成長及びゲームチェンジを作る。 誰もが無理だと思う目標を掲げるが、いつの間にかこの人が言うなら出来そうだと、感情面及び戦略/ロジック含め、ステークホルダーが思える状態を作る。 中長期的なVisionは描きつつ、事業計画等、単年でやるべき約束は必ず守る。 大胆にチャレンジ、アンラーニングし、常に自分を自分で大きく成長させられる。 自分より優秀な人材を採用し、組織を進化させる。 先行事例から学びつつ、同社独自の戦略を作り、それをステークホルダーに深く理解してもらうこと、結果として同社の ...