【Findy Team+事業部】アソシエイト_開発組織のナレッジ活用・変革支援

■会社概要

私たちファインディは、「人とAIで、つくる力を進化させる。Power to Engineering」をビジョンに掲げ、AI時代のプロダクト開発を進化させるプラットフォームを提供しています。

「技術立国日本を取り戻す」という設立趣意のもと、これまでITエンジニア向け転職サービス「Findy」やフリーランスエンジニア紹介サービス「Findy Freelance」、経営と開発現場をつなぐ「Findy Team+」など、エンジニアや開発組織を支援するサービスを展開してきました。現在、サービスの累計会員登録数は約30万人、国内外のスタートアップから大企業まで5,600社以上に利用されています。（※）

人・AI・データを適切につなぐことで、「つくる人」「つくる組織」「つくる営み」が、それぞれの力を最大限に発揮し、これまでにない価値を生み出せる未来を目指しています。

• IT/Webエンジニア向け転職サービス「Findy」
• ハイスキルなフリーランスエンジニア紹介サービス「Findy Freelance」
• 経営と開発現場をつなぐAI時代の開発資本プラットフォーム「Findy Team+」
• 開発ツールのレビューサイト「Findy Tools」
• テックカンファレンスのプラットフォーム「Findy Conference」

採用サイト
会社説明資料

（※）Findy、Findy Freelance、Findy Team+、Findy Tools、Findy Conference の5サービス累計での登録企業数及び会員登録数です。なお、1社又は1名の方が複数のサービスに登録している場合は、そのサービスの数に応じて複数のカウントをしており、Findy Team+のトライアル導入企業数も含まれます。

■募集背景

ファインディは、エンジニアと組織のマッチングや生産性向上支援を通じて、多くの開発現場を支えてきました。現在は、製造業をはじめ、日本の産業基盤を支えるエンタープライズ企業への支援を本格化させています。

DXや内製化の重要性が広く認識される一方、お客様との対話を重ねる中で、開発プロセスのブラックボックス化や、改善を継続するための基盤・知見の不足など、開発組織の変革を阻む共通の課題が見えてきました。

＜具体例＞

• 長年の完全外部委託により、自社内に開発知見が蓄積されていない
• レガシーな管理環境が残っており、GitHubへの移行やCI/CD環境など、モダンな開発とFour Keys等の指標計測を支える土台が整っていない
• 開発の状況や課題を可視化する仕組みがなく、現場のエンジニアが自律的に課題を発見し、改善を続けるサイクルが機能しにくい
• 現場の課題や改善の成果が経営層に伝わりにくく、開発への投資の意義を共有できないため、必要な変革が進まない

こうした組織の変革を実行に移すには、開発技術やAI活用に関する知見を組織内で共有し、具体的な取り組みにつなげる共通認識を形成することが重要です。
私たちは、サービスを通じて蓄積した開発組織のデータや、自社開発チームの実践、顧客支援の実績などから得た独自の知見・ノウハウをもとに、勉強会やワークショップを通じて、AI時代の開発組織への変革を推進しています。

■Mission

1. 開発組織のデータや自社開発チームの実践、顧客支援から得たファインディ独自の知見を活かし、開発技術・AI活用に関する知識のアップデートを支援する。
2. 勉強会やワークショップを通じて、開発手法や改善の考え方を共有し、AI時代の開発組織への変革に向けた共通認識を形成する。
3. 顧客との対話を通じて、各社の開発環境や業務に即した実践を後押しし、モダンな開発とAI活用の定着を支える。

■具体的な業務内容

お客様のプロジェクト管理や開発プロセスが抱える課題を深く理解し、情報の持ち方・業務フロー・運用ルールの観点から紐解きながら、標準化・データ活用・AIによる高度化を支援していただきます。

1. 顧客課題に応じた勉強会・ワークショップの企画・実施

• 顧客の開発組織が抱える課題や開発環境を踏まえ、ファインディ独自の知見・ノウハウをもとにした開発技術・AI活用などのコンテンツを組み合わせ、勉強会やワークショップを企画・実施

2. 顧客の状況把握と支援への反映

• 勉強会やワークショップ、実践支援を通じて顧客の開発上の課題やニーズを把握、次に取り組むべきテーマを整理し、継続的な支援につなげる
• 顧客支援を通じて見えてきた新たな課題やニーズをもとに、勉強会・ワークショップのコンテンツ企画や既存コンテンツの改善に取り組む

※業務の変更の範囲：会社の定める全ての業務

■ポジションの魅力（得られる経験）

1. 開発の実践知を、企業の変革を支える専門性へ
日本の産業基盤を支える企業のモダン化・AI活用に貢献できます。勉強会やワークショップを通じて顧客と対話し、次に取り組むべきテーマを捉えることで、技術を伝える力に加えて、継続的な支援につなげる課題把握力を磨けます。

2. データと実践に裏付けられた独自の知見を活かせる
サービスを通じて蓄積した開発組織のデータ、自社開発チームの実践、顧客支援の実績など、ファインディならではの知見を顧客支援に活かせます。自身の開発経験に多様な組織の知見を重ね、開発技術やAI活用を組織に広げるための視点と専門性を深められます。

3. 顧客の課題を新たな支援コンテンツへとつなげる
顧客課題に応じてコンテンツを組み合わせるだけでなく、支援を通じて見えてきた新たな課題やニーズを、勉強会・ワークショップの企画や既存コンテンツの改善に反映できます。顧客への支援とコンテンツづくりの両面から、より多くの開発組織に届ける価値を高めていく経験を積めます。

4. 組織変革をリードするシニアコンサルタントへのキャリア
勉強会・ワークショップの企画・実施と継続的な顧客支援を通じて、各社の開発環境や組織課題への理解を深められます。その経験を土台に、将来的には課題分析や改善設計、モダン化・AI活用の推進まで担うシニアコンサルタントへと役割を広げていくことができます。

■キャリアパス

勉強会・ワークショップの企画・実施や継続的な顧客支援の経験を起点に、ご経験やご志向に応じて、顧客への支援、支援プログラムの開発、チームのリードへと役割を広げていくことができます。

1. 勉強会・ワークショップの推進リーダー
自身の企画・実施経験を活かし、実施に携わるメンバーの育成やノウハウの共有、勉強会・ワークショップの品質向上を担うキャリアです。自身が担当する案件に加え、他のメンバーの実施を支え、この領域全体の提供力を高める役割へと責任範囲を広げていくことができます。

2. 支援プログラム・コンテンツの企画開発
顧客支援で捉えた課題やニーズをもとに、新たな勉強会・ワークショップや実践プログラムの企画・設計を担うキャリアです。既存コンテンツを組み合わせて提供する役割から、テーマや構成、支援の進め方を設計し、新たな支援内容を生み出す役割へと専門性を広げられます。

3. 組織変革をリードするシニアコンサルタント
顧客支援を通じて開発環境や組織課題への理解を深め、課題分析・改善施策の設計から、モダン化・AI活用の推進までを担うシニアコンサルタントを目指せます。勉強会やワークショップを中心とした支援から、開発組織の変革全体をリードする役割へと支援範囲を広げるキャリアです。

• モダンな開発環境・開発手法を用いたソフトウェア開発の実務経験と、開発技術・開発プロセスへの知見
• チームリーダー・PL等として、技術的な説明やメンバーの支援を行った経験、またはそれに相当する経験
• 技術的な内容を相手の前提知識に合わせて整理し、分かりやすく説明できる能力
• 相手の疑問や課題を理解し、対話を通じて理解・実践を支援できるコミュニケーション能力

• アジャイル・DevOpsの実践や、開発基盤・開発プロセスの改善に取り組んだ経験
• AIを活用した開発の実践経験
• 社内勉強会やイベント等での登壇経験（参加者に分かりやすく伝え、質疑応答などを通じてコミュニケーションを取った経験）
• 顧客や社外のエンジニアに対して、技術的な説明・支援を行った経験
• 開発生産性や開発者向けSaaSの領域への関心・知見

• 「人とAIで、つくる力を進化させる。」というビジョンに共感し、顧客のエンジニアと開発組織の成長を支えたい方
• 自身の開発経験を活かし、技術や考え方を伝えることで、周囲が実践できるようになることにやりがいを感じる方
• 相手の知識や状況を尊重し、疑問やつまずきに丁寧に向き合っていただける方
• 既存の支援内容を理解した上で、相手に伝わる説明や具体例を工夫できる方
• AIをはじめとする新しい技術を継続的に学び、顧客支援の専門性を高めたい方
• 開発経験を活かし、コンサルタントとしてのキャリアアップを目指したい方